BERATUNGSLEISTUNGEN
…TURNING ANALYSIS INTO PROFIT
Um die Ergebnisse unserer Analysetools in konkrete nutzbringende Maßnahmen und Strategien zu überführen, haben wir einen kundenorientierten Beratungsansatz entwickelt.
Enge Zusammenarbeit mit dem Kunden führt zum Erfolg
Niemand kennt ein Unternehmen, seine Produkte, Stärken und Schwächen, Technologien, Märkte, Abnehmer und Wettbewerber besser als seine Mitarbeiter und Führungskräfte. Die besten Ergebnisse erzielt Beratung immer dann, wenn sie in enger Zusammenarbeit zwischen Berater und unternehmensinternen Teams erfolgt. Das Methoden-Know-How des Beraters, verbunden mit dessen spezifischem Wissen über technologische Entwicklungen, Optionen und Best Practice-Lösungen, kann sich im Zusammenspiel mit dem unternehmensinternen Wissen der Teammitglieder am besten entfalten. So können einerseits direkt umsetzbare Maßnahmen entwickelt und andererseits zukunftsgerichtete Geschäftsmodelltransformationen eingeleitet werden, die über ein hohes Maß an innerbetrieblicher Akzeptanz verfügen.
Change Management durch Konsens
Veränderungen des Geschäftsmodells gehen in der Regel auch mit Anpassungen der Organisationsstruktur des Unternehmens einher. Da jede Veränderung zwangsläufig zu Widerständen innerhalb der betroffenen Bereiche führt, ist ein breiter Konsens eine wesentliche Voraussetzung zur Erreichung der für die erfolgreiche Veränderung erforderlichen Akzeptanz. In dieser Phase nimmt Beratung im Wesentlichen die Rolle des Change Agents ein.
Chancenoptimierung durch datenbasierte Geschäftsmodelle
Datenbasierte Geschäftsmodelle eröffnen jedoch auch völlig neue Strategische Alternativen. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, diese zu entwickeln, zu bewerten und zu implementieren.