DISRUPTION-IMPACT-ANALYSE

…VULNERABILITY MADE VISIBLE

Analyse der Verwundbarkeit des Unternehmens für disruptive Angriffe, und zwar

a) direkt, also durch (neue) Wettbewerber mit Produkt- bzw. Geschäftsmodellinnovationen, die dem Kunden deutlich bessere, günstigere oder mehrwertbietende Produkte, Geschäftsprozesse, Services oder Preise bzw. Konditionen bieten, und

b) indirekt, wenn Kunden oder einzelne Kundengruppen des Unternehmens einem disruptiven Angriff ausgesetzt sind und es dadurch zu einer geringeren Nachfrage nach den Produkten bzw. Leistungen des Unternehmens kommt.