NEUE STRATEGISCHE OPTIONEN

…OPENING A WIDE RANGE OF OPPORTUNITIES

Zwischen Geschäftsmodellen und Strategien besteht grundsätzlich ein enger, wechselseitiger Zusammenhang. Oftmals sind die praktizierten Geschäftsmodelle seit Jahrzehnten unverändert, da damals die technologischen Möglichkeiten fehlten, neue zukunftsweisende Geschäftsmodelle auf- und umzusetzen. Entsprechend determinierten die traditionellen Geschäftsmodelle die von den Unternehmen entwickelten Strategien: die strategischen Optionen wurden damit von vornherein begrenzt.

Neue Wachstumsoptionen durch datenbasierte Geschäftsmodelle

Die Entwicklung datenbasierter Geschäftsmodelle sprengt den bisherigen strategischen Rahmen und eröffnet neue Wachstumsoptionen wie

→ die Schaffung skalierbarer Produkte/Angebote
→ der Vorstoß in neue Geschäftsfelder
→ die Erschließung neuer Zielgruppen
→ die Überwindung geographischer Grenzen

Auf diese Weise kann nicht nur das Wachstum deutlich beschleunigt, sondern zugleich auch die Marge erheblich gesteigert werden. Die strategischen Einschränkungen traditioneller Geschäftsmodelle werden nachhaltig überwunden.

Chance für Abgrenzung vom Wettbewerb und Kundenbindung

Darüber hinaus ermöglichen datenbasierte Geschäftsmodelle eine bessere Abgrenzung vom Wettbewerb. Angebote werden deutlich kundenindividueller und damit weniger austauschbar. Durch den Aufbau von Netzwerkeffekten können die Kunden zudem langfristig an das Unternehmen gebunden werden.